Řízení projektů

• Zavedení nového (IT) systému, včetně úpravy stávajících procesů a vyřešení následné správy (interně nebo externě)
• Nahrazení stávajících nevyhovujících řešení, včetně analýzy klíčových požadavků a jejich prioritizace
• Řízení povýšení (upgrade) komplikovaných systémů, včetně úpravy procesů
• Řízení zakázkového vývoje i s využitím moderních Agilních metod
• Řízení integrace více IT dodávek od více dodavatelů
• Krizové řízení projektů

Nastavení projektové kultury

• Vytvoření systému pro řízení projektů, zavedení projektové kanceláře, nastavení reportingu podle skutečných potřeb, úprava stávajících a nastavení nových procesů
• Proškolení projektových manažerů a klíčových zaměstnanců

Vedení a podpora projektových manažerů

• Pomoc projektovým manažerům zaměřená na rozvoj technik projektového řízení a obecných technik vedení lidí
• Pomoc projektovým manažerům v obtížných situacích (nový projekt pro organizaci nebo projektového manažera)

Školení projektového řízení

• Všeobecné školení projektového řízení
• Vytvoření projektového školení na míru s využitím zvyklostí dané společnosti
• Školení zaměřená na jednotlivé oblasti a techniky projektového řízení (řízení rizik, řízení  rozsahu dodávek, pravidla komunikace a reportingu, …), využitelné i mimo projekty
• Příprava na certifikaci dle IPMA

Zavedení IT procesů

• Nastavení řízení IT procesů dle ITILu
• Audit a návrhy změn IT procesů a jejich implementace
• Nastavení SLA a následných interních OLA